【提質(zhì)增效】鉚足干勁抓生產(chǎn) 提質(zhì)增效促發(fā)展
首先，總經(jīng)理田明軍傳達集團公司城市公交板塊提質(zhì)增效會議精神。
其次，各車隊、車間、部門負責(zé)人參照參考材料與會議通知要求，結(jié)合實際生產(chǎn)經(jīng)營實際，提出提質(zhì)增效舉措，分管領(lǐng)導(dǎo)點評并提出工作要求。
然后，田明軍再次部署提質(zhì)增效工作：一是優(yōu)化運營排班。結(jié)合線路客流實際增加高峰牌，提升高峰的運輸效率；二是提高高峰在線率。監(jiān)控車輛高峰期的在線率，增加區(qū)間運行。同時，維修車間堅持“小修不過夜”原則，提高維修保障能力；三是調(diào)整優(yōu)化資源分配。持續(xù)優(yōu)化站點布局，全面推動大小車型組合排班，推動常規(guī)公交與定制公交融合發(fā)展。
最后，黨總支書記李需要提出三點要求：一是堅持把關(guān)定向，全面發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用；二是推進提質(zhì)增效，全速提升發(fā)展動能；三是深化創(chuàng)新引領(lǐng)，持續(xù)提高核心競爭力。他強調(diào)，要錨定提質(zhì)增效工作，多謀克難之策，多求推進之效，多聚奮進之力，大家齊眾心、匯眾智、聚眾力，鉚足干勁抓生產(chǎn)，以高質(zhì)量發(fā)展的具體行動和更優(yōu)成效完成全年目標(biāo)任務(wù)。
接下來，翔安公交公司將嚴格貫徹落實上級相關(guān)工作部署，落實“四個加強”要求（加強調(diào)查研究、加強外部溝通、加強內(nèi)部交流、加強服務(wù)監(jiān)督），扎實推進實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動，在“提”上下功夫、出新招、求突破，在“效”上看高低、見擔(dān)當(dāng)、顯精神，守好安全生產(chǎn)底線，筑牢安全生產(chǎn)防線，科學(xué)處理“增加與減少”的關(guān)系，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)與高質(zhì)量發(fā)展。