集團數字化轉型工作推進會順利召開
11月7日上午，廈門公交集團組織召開集團數字化轉型工作推進會。會議由集團黨委書記、董事長陳衛(wèi)文主持，集團黨委副書記呂金獎、集團黨委委員、副董事長黃嘉俊及集團各部室負責人參加會議。
會上，陳衛(wèi)文以課堂教學形式深入淺出的從價值等方面向參會部室講解了企業(yè)開展數字化轉型工作的整體思路及目標要求，在聽取各職能部室數字化轉型工作進展的基礎上，部署了集團數字化轉型工作的具體任務。
陳衛(wèi)文指出，數字化轉型要圍繞價值，將部門價值建在職能上、部門職能建在制度上、制度建在流程上、流程建在系統(tǒng)上、系統(tǒng)建在數據上、數據體現在業(yè)務價值上，通過數據分析，找出差距持續(xù)改進，并根據分析結果執(zhí)行“競爭、淘汰、激勵”三大機制，實現全員數字化管理。要圍繞戰(zhàn)略任務目標，明確業(yè)務場景，尋找業(yè)務價值點、業(yè)務難點、業(yè)務突破點，通過技術及管理等手段，調配資源，優(yōu)化調整場景，階段性測量、評判優(yōu)化措施是否達到預期目標，最終實現閉環(huán)管理。
陳衛(wèi)文強調，數字化轉型要重點從事前目標、事中管理、事后評判等方面著手，明確思路，將集團的全面預算轉化為財務指標、業(yè)務指標及一線生產單元的關鍵行為，明確指標的層級、類別，通過人員管理、人員評價等正確的用人導向，以人均價值排名，激勵員工，推進企業(yè)數字化轉型工作。