廈門公交集團(tuán)召開2023年度重點(diǎn)任務(wù)研討及推進(jìn)會
1月30日，為學(xué)習(xí)貫徹全省“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動動員部署會暨重大項(xiàng)目推進(jìn)會、我市一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”工作動員部署會暨重大片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會會議精神，廈門公交集團(tuán)召開2023年度重點(diǎn)任務(wù)研討及推進(jìn)會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長林榮生主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部全體中層管理人員及各基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共54人參加會議。
會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長林榮生傳達(dá)了2023年全省“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動動員部署會暨重大項(xiàng)目推進(jìn)會、全市第一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”工作動員部署會暨重大片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會精神。
在集團(tuán)公司2023年度重點(diǎn)任務(wù)研討及推進(jìn)會上，首先，各基層單位黨組織書記立足本單位實(shí)際，結(jié)合各自管理上和業(yè)務(wù)上的特點(diǎn)，逐一匯報(bào)本單位的2023年度重點(diǎn)任務(wù)。其次，集團(tuán)公司各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)對各基層單位的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評并作工作強(qiáng)調(diào)。交通置業(yè)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)于用慶副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，各基層單位的重點(diǎn)任務(wù)關(guān)鍵在落實(shí)，要進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人，要聚焦市場化、數(shù)字化實(shí)現(xiàn)管理提升，敢為爭先、實(shí)干爭效，取得實(shí)質(zhì)性突破。道路運(yùn)輸板塊及汽車后服務(wù)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)高雁副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，各基層單位應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、本單位發(fā)展定位、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、投資項(xiàng)目等確定重點(diǎn)任務(wù)，設(shè)置階段性目標(biāo)，細(xì)化時間節(jié)點(diǎn)，完善推進(jìn)實(shí)施方案，做到可量化、可評價；重點(diǎn)任務(wù)涉及多部門、多單位協(xié)同的，要同權(quán)同責(zé)，齊心協(xié)力共同推進(jìn)。城市公交板塊分管領(lǐng)導(dǎo)趙俊副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，公交板塊各公司在經(jīng)營管理上要圍繞“提升本島、跨島發(fā)展”戰(zhàn)略，謀劃和推進(jìn)重點(diǎn)工作，落實(shí)規(guī)劃布局、運(yùn)力投放、效率提升三項(xiàng)工程；在安全生產(chǎn)上要圍繞“完善預(yù)防機(jī)制，構(gòu)建數(shù)字安管”目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任、動態(tài)管控、源頭治理三維監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“運(yùn)營服務(wù)有品質(zhì)、出行安全有保障”。最后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長林榮生作工作部署。
林榮生強(qiáng)調(diào)
召開集團(tuán)公司2023年度重點(diǎn)任務(wù)研討及推進(jìn)會是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省、市精神的一個重要舉措，全體管理人員從現(xiàn)在開始，就要切實(shí)打起精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，按照省委、市委部署要求，把實(shí)施“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動擺上重要議事日程，要提高政治站位、深化思想認(rèn)識，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，增強(qiáng)爭優(yōu)、爭先、爭效的意識，要敢為、善為，不要等靠要，要真抓實(shí)干，不要遇到問題就躲，要搶機(jī)遇、挖潛力、求突破，要以拼的姿態(tài)、搶的勁頭，實(shí)的作風(fēng)，推動工作落實(shí)。
林榮生要求
各級管理人員要根據(jù)新形勢新要求轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一認(rèn)識，克服慣性思維，積極發(fā)揮主動性和能動性，圍繞效益做文章，尋求業(yè)務(wù)突破。各單位（部門）要本著“今天的項(xiàng)目就是未來的效益”原則，圍繞“創(chuàng)新拓展、提質(zhì)增效”主動思考和謀劃，重新梳理2023年度重點(diǎn)任務(wù)，城市公交板塊在現(xiàn)有規(guī)模下如何提質(zhì)增效、大力發(fā)展差異化服務(wù)；道路運(yùn)輸板塊如何抓住疫情政策變化帶來的旅游發(fā)展契機(jī)，提升旅游客運(yùn)及出租車業(yè)務(wù)；交通置業(yè)板塊如何突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型、落實(shí)重大基建項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資、完善充電樁布局、發(fā)揮充電樁效益；汽車后服務(wù)板塊如何拓展汽車服務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)、完善加油、檢測、維修等業(yè)務(wù)綜合營銷平臺、提升業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度及服務(wù)品質(zhì)。只有各級管理人員守土有責(zé)、守土盡責(zé)，早謀劃、早行動，統(tǒng)籌謀劃好2023年度本單位（部門）的重點(diǎn)工作并有效組織落實(shí)，才能確保集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的落地，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)改革工作的有力推進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展后勁，讓廣大干部職工有更多的獲得感幸福感安全感，為我們廈門發(fā)展大局作出公交貢獻(xiàn)。
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